Identifikation und Vorbildfunktion
• Führungskräfte identifizieren sich vollständig mit den Grundsätzen des Deutschen Roten Kreuzes.
• Innerhalb und außerhalb der Organisation übernehmen sie eine Vorbildfunktion.

Qualitätsanspruch
• Führungskräfte zielen mit ihrem Handeln auf die Gewährleistung hoher Qualitätsstandards ab, um hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Kooperativer Führungsstil
• Führungskräfte pflegen einen kooperativen Führungsstil, der auf Wertschätzung, Vertrauen und offener Kommunikation basiert.
• Entscheidungsprozesse sind transparent und nachvollziehbar.

Strukturen und Ziele
• Führungskräfte nutzen klare Strukturen und formulieren konkrete, erreichbare Ziele.
• Sie unterstützen die Mitarbeitenden durch effiziente Arbeitsbedingungen und klare Anweisungen.

Teamorientierung und Motivation
• Führungskräfte handeln teamorientiert und inspirierend, um eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
• Sie agieren authentisch, empathisch und zielorientiert, um Vertrauen und Loyalität zu stärken.

Transparente Kommunikation
• Führungskräfte kommunizieren vertrauensvoll auf allen Ebenen der Organisation.
• Sie fördern eine Kultur des offenen Dialogs und des gegenseitigen Respekts.

Konstruktive Konfliktlösung
• Führungskräfte lösen Konflikte durch konstruktives, respektvolles und entschlossenes Handeln.
• Sie fördern eine Atmosphäre, in der Konflikte als Chancen für Verbesserungen gesehen werden.